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发布时间:2018-09-25
华高新闻|南通文旅集团,通过特色小镇打开一片经济新蓝海!

南通文化旅游产业发展集团有限公司是南通市政府授权市国资委出资管理的南通地产开发龙头企业。在过去的十年里,南通文旅集团投资运作了南通·1895文化创意产业园、濠河5A风景区、滨江洲际酒店等一系列市级重大建设项目,为南通城市建设和发展作出了突出贡献。

随着中国城市化的发展,房地产行业迎来了新一轮的后地产时代。在此阶段,已呈现出行业集中度高、多元化拓展成趋势等特点:大吃小现象层出不穷,各大城市土地供应量也日趋紧张,现有物业已无法满足市场快速变化的需求于是无论是健康养老、生活服务还是特色小镇,诸多房企纷纷通过转变经营模式、多元化拓展来谋求新的发展。在此趋势下,南通文旅集团也开启了多元化拓展的新征程——20181月,原南通国有置业集团有限公司正式更名为南通文化旅游产业发展集团有限公司,标志着集团正式从地产时代迈向文旅时代!更名后的南通文旅集团,应当如何发力文旅产业,创造新辉煌?


华高莱斯作为城市战略和产业咨询服务机构,一直关注特色小镇和乡村建设,并在此领域有着深入见解和专业研究。针对特色小镇如何带动企业转型发展这一议题,2018925日,华高莱斯董事长兼总经理李忠先生应邀在同济大学中法中心,为南通文化旅游产业发展集团有限公司近50位管理干部进行了题为《特色小镇创新发展思路》的专题授课。

李忠先生指出,在众多拓展门类中,特色小镇,应成为南通文旅集团新时期战略多元拓展的核心抓手!李忠先生对特色小镇这一概念进行了全新且深入的剖析,指出特色小镇是目前房企发展最有效的运作模式!南通文旅集团资金实力雄厚,且已在南通广泛布局文旅项目,有能力而且必须要抓住特色小镇建设的新机遇,将南通打造成为江苏省特色小镇示范地!为集团打开一片经济新蓝海!


在此背景之下,李忠先生深入分析南通市在地资源及南通文旅集团发展诉求,结合国内外丰富详实的案例,指出了南通文旅集团在特色小镇打造上必须遵循的“3强原则,以实现在南通的精准布局。

“3强原则

强都市原则:紧抓大上海客群,构建以家庭人群为核心的大上海CBC。南通应根据家庭消费力结构,分别针对年轻女性客群、儿童客群、全家庭客群打造盐缘小镇、船舶小镇、祈福小镇等7类特色小镇,实现精准营销。

强资源原则:南通拥江临海,是江苏唯一的江海交汇点,且农业资源相当丰富。南通应充分利用自身独特的岸线风光、军山茶和稻米等在地资源,打造最休闲的江海风韵和最特色的农业资源两大系列特色小镇。

IP原则:特色小镇的旅游磁极重在IP的构建。南通有很多知名IP,如中国近代第一城、世界长寿之都等,但一直未能为南通构成旅游强磁极。南通应紧抓张謇IP、国礼沈绣IP、长寿IP,兑现南通的历史文化资源价值、非遗文化传奇及养生资源价值,打造强IP特色小镇群,延伸相关产业链。

最终,在以上三大原则的基础上,打造14类特色小镇,助推南通文旅集团新时代的战略多元拓展,成就美好生活运营商的发展目标!


李忠先生广阔的视野、超前的理念和国际化的授课内容,获得了在场学员的高度肯定。授课间隙,学员们纷纷主动与李忠先生进行热切沟通;授课结束后,虽然由于时间所限未能进行更多交流,不少学员仍然表达了感谢和敬佩之意,并表示此次授课让人获益匪浅。南通文旅集团纪委书记吴亚华在课后和李忠先生交流时说到:想不到您对南通这么了解,您对南通的了解超过了我们在座的所有人。

我们期待能够为更多正在开启多元化拓展新征程的转型企业提供专业的城市战略与产业咨询服务,也祝愿南通文旅集团能够以发展文旅小镇助推企业创造出新的辉煌,为建设强富美高新南通做出更大贡献!