李忠开讲丨李忠先生参加中国建筑学会建筑策划与后评估专业委员会2019年度大会(含发言整理)

2019-12-12

关键词:APPC、学术论坛、沙龙座谈、理事会会议、国办函〔2019〕92号文件

2019年11月30日,中国建筑学会建筑策划与后评估专业委员会2019年度大会暨第一届理事会第二次会议在天津大学顺利召开。华高莱斯董事长兼总经理李忠先生作为APPC理事会副主任委员,出席本次会议,并于上午的沙龙座谈、下午的理事会会议发言。

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据悉,本次会议由中国建筑学会建筑策划与后评估专业委员会(APPC-ASC)和天津大学建筑学院联合主办,清华大学建筑学院、清华大学建筑设计研究院有限公司、中国建筑学会工业建筑遗产学术委员会协办。来自全国近百位知名的建筑和城市设计专家、策划及后评估专家齐聚天津,展开了多层次、多角度的研讨。中国建筑学会秘书长李存东、APPC主任委员庄惟敏、天津大学建筑学院院长孔宇航分别在会议开幕式上致辞发言。

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本次大会分为“学术论坛”“沙龙座谈”和“理事会会议”三大环节。

30日上午进行的沙龙座谈由APPC主任委员庄惟敏主持。李忠先生与北京淡士伦建筑师事务所总建筑师曹亮功,西南交通大学建筑与设计学院院长沈中伟,沈阳建筑大学建筑与规划学院党委书记朱玲,深圳新博城策划设计有限公司总经理楚先锋,西安建筑科技大学建筑学院副院长李岳岩等专家围绕我国前策划-后评估制度的建立和发展展开了讨论。

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(左起)庄惟敏、朱玲、楚先锋、曹亮功、李岳岩、沈中伟、李忠

座谈上,李忠先生以加拿大惠斯勒运动小镇中心为例,阐释了策划从业者需要丰富的阅历、经验及应对问题的系统思考思维。

深圳新博城策划设计有限公司总经理楚先锋在发言中对李忠先生给予了高度评价,称其为自己“从前端策划到后期评估的专家中特别佩服的一位”;中国工程院院士,全国工程勘察设计大师,国家一级注册建筑师、注册咨询师,现任清华大学建筑学院院长、教授、博士生导师,清华大学建筑设计研究院院长兼总建筑师庄惟敏教授在发言中特别提到了李忠先生的“忠书馆”,笑称李忠先生 “看书比自己多”,认为正是由于李忠先生庞大的知识储备量,才让他的讲课很有感染力。

当天下午,李忠先生还出席了第一届理事会第二次会议。

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【李忠先生发言】

比庄老师看书多真是不敢当!但是我觉得,我做这个工作有个非常大的体会,就是建筑策划是一个很现实的工作。法国哲学家狄德罗说过一句话,用在咱们策划上很有道理——知道事物应该是什么样,说明你是聪明的人;知道事物实际是什么样,说明你是有经验的人;知道怎样使事物变得更好,说明你是有才能的人。 

我觉得做策划最重要的事儿,他得是个有智慧、有才能的人。刚才李兴钢大师讲了一个“看似不合规”的事儿,就是叫做:设计带规划,而不是规划带设计。我们都知道,建筑设计单体是由规划决定的,但是当我们遇到一个像冬奥会这样的,根本不知道规划怎么编,而且时间紧,任务又急的时候,我们唯一可行的办法就是以设计来带规划,或者说单体来决定规划,这是能解决问题的,唯一可行的办法。但是这件事儿,如果是说给我这个年纪的人,(我和兴钢兄是一年的,他比我高一级),那我们就会觉得,这是个很可行的事儿;但要是说给一个刚毕业的学生,他就会慷慨陈词,大骂制度的不合理。

所以,当我跟很多高校学生交流之后,也包括很多清华毕业的学生到我们公司应聘,说我们公司策划做得好,他们想先在我们公司工作两年,学会了策划再去做建筑设计。我觉得,这个话反过来说更好:如果你先去做几年建筑设计或规划,觉得里面有很多“不合理”的事儿,你再来我这里学策划,那我觉得可能更好。并且我还加几个要求:你能不能在这几年内,完成娶妻、生子,简单来说,就是过过正常日子,而不是像现在一些小伙子一样,意气风发去骂人,既不知道男女之爱是怎么回事,也不知道子女之爱是怎么回事,那么你做出来的幼儿园,做出来的菜市场,都是缺点感觉的。

所以我想说,策划这个事儿,其实是非常现实的。有的时候看局部不合理,但整体是合理的。我顺着兴钢兄的话,说一个例子——在我看过的所有冬奥会的总规中,我觉得做得最好,至少是之一的,是加拿大惠斯勒运动小镇中心。惠斯勒在温哥华旁边,与温哥华一起举办过冬季奥运会。它这里面做了几件事儿——聚集酒店,背向成街;巧妙导流,人气放大;特色业态,增加黏度。

其中,尤其有一处设计让人觉得“不合理”。这里有一条主街,酒店都在这条街上。但是,这些酒店都是背靠背聚集的,沿小镇主街两侧形成不同组团,形成了熙攘度极高的街区。他们把两排宾馆不开口的面结合起来,形成一条商业步行街,这条商业步行街是非常非常火的。很多小镇都有一个问题,就是酒店里人很多,而小镇上看似却没有人,但是你到惠斯勒运动小镇去看,这里一直都很热闹。这条街两边都是酒吧,到处都是进行交流的人,并且这条街的主路口离滑雪结束回镇的路口堪称零距离,所有下来的人都非常嗨的跟周围的人打招呼,然后进入这个小镇。可以说,这条街是很用心做出来的。

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那么,可能有人说,它不太符合单体设计的逻辑,但它抓住了这里的主要问题,就是如何把人气做旺。所以我想说,策划这个事儿,它需要有一定的生活阅历,有一定的经验,能对很多现实问题做出系统考虑的人,才能把这件事儿做好。

所以我最后说一句,国办函〔2019〕92号这个文件今年才出,算不算晚?我觉得不算。你查查日本,日本对大量的策划归纳、整理,是什么时候开始的?也是从它的泡沫经济破灭以后,当一帮建筑师做了大量的活,到现在为止活没有那么多了,但是已经积累了几十年的设计经验,其实这类人编出来的东西是最好的。像刚才庄老师说的,我们的忠书馆里,有极多从日本买回来的建筑设计资料集。当你接触到日本的建筑资料就会发现,他们的建筑相关书籍收集到了一种堪称“令人发指”的地步。如果你去细品,他们这些资料的收集也是经过了几十年的建设以后,面临各种问题才开始总结的。所以我觉得对于个文件,应当叫恰逢其时,是到总结经验、积累经验、反思过去的时候了。

(部分素材来源:APPC建筑策划与后评估